在演練活動過程中,設(shè)置了治安警戒組、搶險搶修組、后勤保障組、現(xiàn)場救護組,4個小組,各小組在演練總指揮的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,各司其職,分工明確,密切配合,以科學有效的應(yīng)對措施圓滿完成了本次應(yīng)急救援全過程,各環(huán)節(jié)銜接有序。
在二甲醚卸車過程中,操作工登上液化氣體儲罐平臺巡檢,此時,卸車位卸車鶴管脫落,大量二甲醚泄漏,司機及時拉起槽車后的緊急切斷拉桿后緊急撤離,操作工發(fā)現(xiàn)泄漏后強行關(guān)閉卸車鶴管閥門時吸入大量二甲醚氣體導致昏迷。以此為演練場景,開展綜合應(yīng)急救援預案演練。
1.卸車鶴管脫落,大量二甲醚從槽車和鶴管之間噴射而出。司機見狀,及時拉起槽車后的緊急切斷拉桿后緊急撤離。
2.操作工見狀跑下平臺,想要關(guān)閉閥門,未佩戴防毒面具,急性吸入二甲醚過多導致窒息暈倒。
演練現(xiàn)場濃煙彌漫
車間報警器發(fā)出聲光報警
組織聚氨酯填縫劑車間人員緊急疏散
1.應(yīng)急值班室警報器響起,值班員看到報警信息,查看監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)二甲醚罐區(qū)有大量濃煙,立刻報告部門領(lǐng)導。
2.部門領(lǐng)導從里間辦公室走到控制室查看事故信息后向公司主要領(lǐng)導匯報二甲醚泄漏事故,并按要求發(fā)布預警信息;
蘇總趕到值班室,詢問事故情況并查看視頻監(jiān)控,宣布啟動公司級應(yīng)急救援預案。
各小組以最快的速度趕赴事故現(xiàn)場
1.警戒組成員到位,設(shè)警戒線并設(shè)專人看守,嚴禁無關(guān)人員進出事故現(xiàn)場。
2.搶險組組長帶領(lǐng)搶險組部分成員到達現(xiàn)場后,立即安排組員穿消防戰(zhàn)斗服,佩戴空氣呼吸器,按照安排實施搶險救援。
3.后勤保障組組織人員將空氣呼吸器、防毒面罩、消防服等裝備從消防站緊急運送至儲罐區(qū)外圍。
4.搶險搶修組趕赴現(xiàn)場將傷員救出。
5.現(xiàn)場救護組成員將傷員抬入救護車。
治安警戒組將全場無關(guān)人員緊急疏散至廠區(qū)北門并清點人數(shù)
搶險搶修組霧炮稀釋可燃氣體
事故現(xiàn)場已控制:現(xiàn)場空氣中可燃氣體濃度降低至10%LEL以下,設(shè)備電源已切斷,設(shè)備開關(guān)閥門進一步手動關(guān)閉,事故得到有效控制。
董事長蘇總對這次演練現(xiàn)場點評
通過本次演練活動,進一步檢驗了應(yīng)急預案的實用性和可操作性,鍛煉了應(yīng)急救援組織和應(yīng)急搶險隊伍協(xié)同反應(yīng)水平和實戰(zhàn)能力,達到了檢驗預案、鍛煉隊伍,強化全體職工安全意識、自我防護能力和應(yīng)急處置能力的目的,為提升生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力起到了積極作用。
此次演練得到了董事長的肯定,同時也對本次演練存在的不足之處提出了相關(guān)意見及建議。他強調(diào),“有備則無患,遠慮解近憂”,安全生產(chǎn)工作就要未雨綢繆,必須夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ),重點要做好各項風險防范管控措施的落實,才能避免或減少事故的發(fā)生,加強應(yīng)急處置能力訓練,人人會應(yīng)急、科學有效的應(yīng)急,才能最大程度的減少事故造成的損失。